31 июля 2020

День информирования: наши успехи и дальнейшие планы

Всего 2 месяца назад наше предприятие, пройдя конкурсный отбор и став участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», начало первый этап реализации проекта.

31.07.2020 состоялся День информирования - встреча руководителей с командой, где были подведены первые итоги проекта на пилотном потоке " Оптимизация процесса производства мороженого Пломбир в вафельном стаканчике на линии Текнолайн 18 «, намечены следующие шаги и отмечены самые активные участники проекта.

Первые эффекты мы ждем уже в сентябре на эталонном участке пастеризационно-заготовительного отделения, применив инструменты бережливого производства (5S, SMED и др).

РГ «Оптимизация потока» провела картирование и выявила основные узкие места и определила 5 основных проблем для решения. Был озвучен план действий на следующие 3 месяца — что нужно сделать, чтобы достичь плановых показателей проекта согласно созданной карточке проекта.

На Дне информирования Генеральный директор отметил самых активных участников, благодаря которым достигнуты первые результаты.

Особо были отмечены успехи созданной на предприятии «Фабрики идей».

Как отметил Генеральный директор Г.Д. Бузиашвили: «Сейчас на дереве целей у нас только листочки. Но мы уверены, что после завершения проекта мы получим полновесные зрелые плоды нашей совместной деятельности»

Руководители рабочих групп: первые итоги и планы

Елена Землянская, руководитель РГ «Оптимизация производственного потока»

  1. Разработаны карточка проекта и текущая карта производственного потока.
  2. Выявлены основные проблемы, возникающие в процессе производства.
  3. Разработаны идеальная и целевая карты производственного потока.
  4. Разработаны планы по эталонному участку и по всему производственному потоку.

Алена Антипина, руководитель РГ «Управление проектами и изменениями»

  1. Сотрудники предприятия получили доступ к ИТ-платформе производительность.рф, составили индивидуальные графики прохождения курсов и первые работники предприятия уже успешно сдали тесты
  2. Проведен анализ условий труда, составлен план мероприятий по улучшению условий труда.
  3. Разработана матрица компетенций, которая позволяет увидеть перспективы развития каждого члена команды, определяются потенциальные наставники.